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谭永辉老师辅导风采

老师风格概述

谭永辉老师辅导风采

 

13年的深圳三星SDI工作经验,经历了公司刚实施TPM阶段主推5S管理体系、全员参与的改善提案制度,自主保全等全过程,在精细化生产,安全环境管理,员工生产多技能培训及人员效率化方面有丰富实战经验。04年大型机种生产线建设中,提出多项改善提案,力推现场可视化管理,使建设周期缩短,并提前1个月稳定品质投入正常量产,当年因此获“深圳SDI人”殊荣。

活性化开展TPM活动,03年参加“冰山美人”爱心圈活动发表获SDI本部(韩国)金奖;06年主导的“天之娇子”爱心圈课题活动获电子信息工业部全国QC发表金奖;参加公司领导力培训和拓展20余次,培养部门TPM担当和专家5名;运用6Sigma方法完成GB课题7件,优秀课题“排气废品率降低”和“痼疾性氧化不良减少”达成效果金额110万。

 

 

 

 


现场辅导案例

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解说:2012年11月,神华神东热电公司员工活动中心整体规划和布局 辅导,制定和完善各项管理制度,使活动中心得以提前并顺利运营。 图为公司王总和顾问师一起现场视察指导。

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解说:2012年10月,神华神东热电公司员工公寓投入运营,顾问团队 对整体布局以及6S日常维护,各项管理制度、物品合理配置、入住分 配方式提供全盘指导。  

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解说:2012年9月,神华神东热电公司基层干部管理经验培训,针对 xbet官网的推进方法、班组的管理、企业文化建设进行了为期2天的交流 讨论,为公司获得集团电力行业评价第一名打下了坚实的基础。  

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解说:2012年9月,神华神东热电公司基层干部管理经验培训,针对 xbet官网的推进方法、班组的管理、企业文化建设进行了为期2天的交流 讨论,为公司获得集团电力行业评价第一名打下了坚实的基础。

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解说:2012年5月,河北邢台玉锋集团班会制度导入,为加强员工团队 建设、规范管理、各项生产计划的顺利传达奠定了坚实的基础。  

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解说:2012年5月,河北邢台玉锋集团现场辅导。针对检测时间长、准 确性不足提出并指导改善检测器材,使产品检测更精准,检测时间缩 短1/3。  

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解说:2012年6月,河北邢台玉锋集团现场辅导。针对设备跑冒滴漏现 象,进行改善提案,制作一系列回流收集装置,减少现场污染、物料 浪费,年有形效果达19万元。  

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解说:2012年11月,神华神东热电公司,对外围通道、停车场、行车 路线制定各项管理制度,并划定各类警示线、斑马线,路牌标识,使 公司管理更规范,更符合xbet官网的“规范物”的要求,从而改变人的习惯。  

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解说:2012年10月,神华神东热电公司,堆积的档案如何管理?如何 更好的查找和使用?顾问现场辅导解决了这一难题。  

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解说:2012年10月,河北华通线缆集团,借助xbet官网成本节减活动,对 各类地磅的数据收集分析、设备缺陷治理、现场蹲点指导改善,使误 差值大幅降低,仅次一项为公司减少浪费约150万元。  

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解说:2012年11月,河北华通线缆集团公司,通过设备部件增加环槽 的改善;原料车间设备痼疾性蹲点改善,使设备故障彻底消除,原料 日产量提高50%,质量缺陷0化目标达成。  

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解说:2012年11月,河北华通线缆集团有限公司,数据指标管理建立; 通过对数据的推移分析,针对性的进行改善,使废品率下降40%。  

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解说:2012年10月,河北华通线缆集团,xbet官网推进合同公司互相参 观交流学习,并参考建立设备管理制度、完善星级考核、改善提案挖 掘。图为秦皇岛骊骅淀粉有限公司高管一行在老师的带领下参观。  

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