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黄权蓉老师辅导风采

老师风格概述

黄权蓉老师辅导风采

 

在三星集团获得Six Sigma GB(绿带师)认证。曾被评为优秀的IE LEADER,多次获得改善提案王的称号,出任三星PDP制造TEAM TPM专家,负责TPM的推进工作。赴韩国总部多次接受TPM、6 Sigma、IE与企业管理研修,负责对PDP制造TEAM的全面生产管理、TPM.Six Sigma、爱心圈、改善提案等教育。

在南玻工程玻璃有限公司内,负责全公司的5S推行工作,培训员工1000多人、培养TPM专家专业队伍。制定出适合南玻工程玻璃内部的5S推进手册和员工行为规范。使南玻工程玻璃内部人、设备、生产管理的和谐统一,使得生产性大大提高。通过各种原价节俭活动使生产成本大大降低,在南玻集团内部取得了优异的成绩并获得集团内部先进个人的荣誉称号。

 

 

 

 


铁心生产方式改善

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2010年1月5日在天威特变有限公司进行咨询辅导,对铁心生产方式进行改善,最终使天威特变公司铁心生产流畅从而提高了生产效率。  

铁心生产方式改善前后对比

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套焊三天前后改善效果

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QC主题活动

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2008年4月15日在天津国华盘电有限公司进行咨询辅导,针对小组QC主题活动进行辅导,通过培训指导共在天津国华盘电成功完成15个小组主题。  

样板区建设

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2010年3月30日在鲍德气体有限公司进行咨询辅导,通过培训指导成功在鲍德气体打造8个样板区,打造亮点120个。  

工作室三天前后改善效果

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备件库三天前后效果

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