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xbet娱乐-为医院管理“开处方” 南华附一医院“6S”精益管理全面启动

  2020年05月08日 本站原创
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xbet娱乐-为医院管理“开处方” 南华附一医院“6S”精益管理全面启动

4月20日下午,一场声势浩大的“6S”精益管理项目在南华大学附属第一医院正式启动。此项目是该院精益化管理的重点推进项目,致力于全面改善医院整体形象,提升医院服务质量,为患者提供一个整洁、舒适、满意的就医环境。

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据了解,此项目由该院全面质量评价与考核办公室牵头,联合相关科室分步骤分批次进行,以先打造样板科室,再覆盖至全院科室及职能部门。参加首批打造的科室分别是该院脊柱外科一病室、妇科二病室、眼科、神经内科一病室、护理部、健康管理中心。启动会上,该院领导与样板科室共同宣读“引领发展、提高效率、提升品质,为建设美丽附一而努力奋斗”的“6S”精益管理主题,并为6个样板科室授牌。会上还宣读“6S”精益管理实施方案。

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医院党委书记刘江华从三甲复审、医院转型发展、构建和谐医患关系的“三个需要”,深入浅出地阐述该院推进“6S”精益管理的必要性,并从处理好专家指导与自身努力、存在问题与推进目标、日常工作与项目推进“三个关系”,解读医院如何推行“6S”精益管理。

“我们不能简单粗暴地照搬别的医院及科室的内容,要靶向流程设计、空间规划等自身问题,切实思考如何对医院、科室、部门进行改善,如何对既定的标准、规范进行持续改进,不断探索创新,形成自我风格,打造具有南华大学附属第一医院特色的‘6S’精益管理项目新模式。”刘江华要求,全院干部职工要深刻认识“6S”精益管理的意义和内涵,全院发动、全员参与;各科室负责人要勇于当担、统筹协调,确保日常医疗工作与项目推进工作“两不误”。

启动会结束后,专家组对参会人员进行培训授课。当晚,6个样板科室分别在科内举行宣誓仪式,纷纷表示将以实际行动全面开展“6S”精益管理工作。


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